Würzburg Vertreter der Würzburger Studierenden haben Universitätspräsident Professor Alfred Forchel in einem offenen Brief scharf kritisiert. Sie warfen ihm vor, die Kommunikation der Hochschulleitung sei teils mangelhaft, der Informationsaustausch „katastrophal“, mehr studentische Mitsprache „offenbar unerwünscht.“ Mittlerweile hat ein erstes klärendes Gespräch zwischen Studierenden und dem Präsidenten stattgefunden. Im Interview mit dieser Zeitung äußert sich Alfred Forchel nun auch öffentlich.

Alfred Forchel: Nein. Offene Briefe sind augenscheinlich ein Kommunikationsmittel, das hier, aber auch woanders gewählt wird.

Forchel: Die Tatsachen bestätigen dies nicht. Wir haben seit 2009 große Verbesserungen in der Kommunikation gerade mit den Studierenden erreicht und beispielsweise regelmäßige Treffen zwischen Studierenden und der Hochschulleitung eingeführt. Wir haben über das neu eingerichtete Zentrum für innovatives Lehren und Studieren die Studierenden in die Erarbeitung von Leitlinien für Bachelor- und Master-Studiengänge einbezogen. Außerdem haben wir in den Kommissionen zusätzlich zu den bisherigen Mitgliedern weitere studentische Mitglieder eingeladen. Wo es geht, wird die Kommunikation gefördert.

Forchel: Wir hatten zunächst einmal die Fakten im offenen Brief zu prüfen. Manche Dinge waren aus meiner Perspektive absolut unglaublich und ganz einfach nicht richtig. Im Gespräch am Montag konnten viele Missverständnisse geklärt werden, das Treffen war absolut wertvoll.

Forchel: Erwartet habe ich eine Richtigstellung – nach einer gemeinsamen Prüfung der Darstellungen im Schreiben in Bezug auf eventuelle Missverständnisse. Wenn allerdings auf Grund einer nicht zutreffenden Darstellung von Tatsachen im offenen Brief die Behauptung steht, mein Verhalten sei der demokratischen Ordnung unserer Universität unwürdig, wäre eine Entschuldigung auch angebracht. Ich habe die Richtigstellung und teilweise Entschuldigung zwischenzeitlich ja akzeptiert und verstehe inzwischen, dass Verschiedenes ausgelöst von Missverständnissen und nicht mit böser Absicht gesagt wurde. Die falschen Darstellungen der Tatsachen mussten richtiggestellt werden.

Forchel: Da muss ich korrigieren, das habe ich schon in seinem Beisein ausgedrückt. Ich hatte zu diesem Zeitpunkt die Hoffnung, dass wir zu einer gemeinsamen Erklärung kommen, in der das neu entstandene gemeinsame Verständnis der Tatsachen zusammen mit einer Entschuldigung zu zwei wirklich weit über das Ziel hinausschießenden Unterstellungen dokumentiert wird. Letztendlich sind es zwei getrennte Erklärungen geworden, das ist aus meiner Sicht auch in Ordnung. Ich war eigentlich schon bereit, einen Schritt weiter zu gehen.

Forchel: Ich glaube nicht, dass die Studierenden unsicher waren, ob wir das Schreiben erhalten haben. Es war für mich erste Priorität zu verstehen, warum dieses Schreiben zustande kam und wie die Tatsachen wirklich aussehen. Das hätte ich mit einer Eingangsmitteilung in keiner Weise bewirkt. Wir haben schnell reagiert.

Forchel: Das trifft so nicht zu. Wir haben eine stimmberechtigte Studierendenvertreterin im Senat wie insgesamt sechs bayerische Universitäten, fünf haben zwei oder drei, allerdings bei stark variierenden Senatsgrößen. Vom relativen Stimmengewicht her liegt Würzburg im Mittelfeld. Wir haben – wie die Mehrzahl der bayerischen Universitäten – neben einem stimmberechtigten studentischen Mitglied ein weiteres mit Gaststatus und vollem Rederecht. Betrachtet man die Personenanteile der Studierenden einschließlich der Gastmitglieder dann liegt Würzburg in der Spitzengruppe.

Forchel: Wir haben durch verschiedene neue Ansätze versucht, die Kommunikation zwischen Erweiterter Hochschulleitung (EHL) und Studierendenvertretung zu stärken. In diesem Semester hatten wir beispielsweise eine gemeinsame Sitzung der EHL mit dem Sprecherrat bereits terminiert. Dies ist meiner Ansicht nach ein Ansatz, der weit über die Gepflogenheiten an anderen Universitäten hinausgeht und durchaus Modellcharakter hat. Diese Sitzung musste auf Grund der aktuellen Diskussion leider verschoben werden, wird aber stattfinden.

Forchel: Auch ich muss auf die Beantwortung von Fragen warten und nachfragen. Die Belastung in allen Bereichen der Universität ist hoch. Aber in der Kommunikation gibt es sicherlich Verbesserungsmöglichkeiten, so ist das nun mal in einem großen System.

Forchel: Die Uni ist kein Unternehmen und steht in der Verantwortung einer gemeinsamen Leitung. Die Universität ist eine staatliche Behörde, bei der unter anderem durch Personalausgaben der Großteil festgelegt ist. Von den 300 Millionen Euro sind nur etwa zehn Millionen frei verfügbare Mittel, die über den Präsidenten direkt beeinflusst werden. Ob ich mir zu viel zumute? Wenn man in dieser Position ist, genügt ein Tag, um zu sehen, dass man nicht alle Probleme selbst lösen kann. Man muss auch Mut zur Delegation beziehungsweise zur Lücke haben.

Forchel: Ich kenne wenig Leute, die von Kritik völlig unberührt sind. Was sich in den letzten Tagen ereignet hat, ist einerseits verletzend. Andererseits wusste ich, dass ein großer Teil des offenen Briefes nicht stichhaltig ist, das half.

Forchel: Der Kanzler, die Vizepräsidenten, die Referenten, die Mitarbeiterinnen im Vorzimmer. Es sind so um die 20 Personen, mit denen ich häufig zusammenarbeite.

Forchel: Ich vertraue wesentlich mehr Mitarbeitern. Sonst würde ich schlaflose Nächte verbringen.

Forchel: Das kann ich nicht beurteilen. Aber wenn es Grund zur Kritik oder Verbesserungsvorschläge gibt, sollen die Mitarbeiter das einbringen. Wir gehören zum öffentlichen Dienst mit einer hohen Beschäftigungssicherheit.

Forchel: Damit ist, glaube ich, nicht die Uni Würzburg gemeint. Die Rechte von Studierenden sind in den letzten Jahren tendenziell gewachsen. Unsere Gesellschaft ist auf dem Weg zu immer mehr Partizipation.

Forchel: Das kann ich nicht speziell auf Würzburg beziehen. Der Gesetzgeber hat sehr strikte Regeln erlassen, unter welchen Umständen aus einem befristeten Verhältnis ein Dauerverhältnis wird. Wir sind machtlos, es gibt nicht viele Dauerstellen.

Forchel: Wir werden das Gespräch weiterführen. Dazu haben wir weitere Treffen verabredet. Wir bauen die Kommunikation aus.

Alfred Forchel

Seit Oktober 2009 ist der Physik-Professor Alfred Forchel Präsident der Julius-Maximilians-Universität Würzburg. Er trat die Nachfolge von Axel Haase an. Forchel wurde 1952 geboren und stammt aus Stuttgart. Dort hat er zunächst Physik studiert, dann auch promoviert und habilitiert. Nach Würzburg kam der Physiker 1990. Dort übernahm er den Lehrstuhl für Technische Physik. Wie zuvor schon in Stuttgart, so leitete Forchel auch in Würzburg das Mikrostrukturlabor. Alfred Forchel wird auf der Internetseite der Universität Würzburg als „einer der Väter“ des Nanostrukturtechnik-Studiengangs bezeichnet. Letzterer ist der erste ingenieurwissenschaftliche Studiengang der Universität. Forchel fokussierte sich hier auf das Arbeitsgebiet Nanotechnologie. 2011 verlieh ihm die Universität Breslau die Ehrendoktorwürde. Als Präsident repräsentiert Alfred Forchel die Universität mit rund 10 000 Beschäftigten und 24 000 Studenten. Für seine Amtszeit hat sich Forchel unter anderem das Ziel gesteckt, „den quantitativen Ausbau mit qualitätserhaltenden und – wo möglich – qualitätsverbessernden Maßnahmen in Forschung, Lehre und Verwaltung zu kombinieren“. Text: jck